Faites progresser
vos managers.
Faites progresser
votre entreprise.
Vos managers sont un levier clé de performance. Pourtant, beaucoup n'ont jamais été vraiment formés au management.
Ou appelez directement : 06 64 74 47 40
Ce que vos managers vous coûtent sans le savoir
Des managers mal outillés, c'est du turn-over, des tensions, des décisions qui ne descendent pas sur le terrain.
Faire grandir l'entreprise tout en gardant vos talents
Améliorer la rentabilité par une meilleure coordination
Gagner du temps en réduisant les allers-retours et les erreurs
Renforcer la qualité par des équipes mieux encadrées
Limiter le turn-over et réduire les coûts de recrutement
Réduire le stress et les tensions dans vos équipes
Un parcours conçu autour de vos réalités
Nous partons de vos besoins
- Un temps d'échange en amont pour cerner votre contexte et vos enjeux
- Un programme adapté à vos objectifs et à votre réalité terrain
- La définition des situations clés à traiter en priorité
Un suivi pour ancrer les acquis dans le temps
- Un atelier complémentaire de 4h, programmé 3 mois après le parcours
- Une étape clé pour consolider les apprentissages et transformer les progrès en habitudes durables
Un format pratique et adapté au terrain
- 6 ateliers de 2h à 4h répartis sur 2 mois, soit 22 heures
- Un rythme qui ne pénalise pas le quotidien
- Des temps d'expérimentation entre chaque atelier
- Des ateliers concrets, ancrés dans les situations vécues par les managers
Les ateliers du parcours
Chaque atelier alterne apports ciblés et mises en situation réelles, suivies d'un débrief et d'un outil directement applicable.
Lancement du parcours
Mise en confiance du groupe. Présentation des participants, recueil des attentes et ajustement du programme aux situations prioritaires.
Fondamentaux du management
Rôle et responsabilités du manager, les 3 piliers du management opérationnel, diagnostic de ses pratiques.
Communication et animation d'équipe
Animation de réunion d'équipe, feedback de valorisation, écoute active, passage de consignes, communication avec sa hiérarchie.
Cadre et gestion des situations difficiles
Poser un cadre clair, gérer les situations de conflit de façon constructive, maintenir la cohésion dans les moments de tension.
Performance et organisation
Structurer le travail et les consignes, accompagner l'amélioration continue, gérer le changement et les résistances, maintenir qualité et délais.
Délégation et autonomie
Identifier les tâches à déléguer, adapter son style de management, développer l'autonomie des collaborateurs, gérer sa charge de travail.
Atelier de suivi inclus
Retour d'expérience collectif à 3 mois. Bilan individuel avec chaque manager : mesure des progrès, plan d'action, remise de l'attestation.
Notre approche pédagogique
Toutes les 1h30, un manager prend en charge une situation à gérer. Les autres participants incarnent des rôles selon des consignes précises. Un débrief collectif suit chaque situation, accompagné d'un outil directement applicable. Entre chaque atelier, les participants expérimentent au moins une nouvelle pratique sur le terrain.
Des bénéfices concrets, mesurables sur le terrain
Managers plus affirmés
Des managers qui assument leur rôle, décident et entraînent leurs équipes au quotidien.
Relations apaisées
Un climat de travail plus serein, des tensions réduites, un quotidien plus fluide.
Communication claire
Des messages qui passent, des décisions qui descendent efficacement sur le terrain.
Cohérence managériale
Un cap partagé, des pratiques alignées entre tous les niveaux de management.
Performance terrain
Des équipes mieux encadrées, plus autonomes et plus efficaces.
Turn-over maîtrisé
Des collaborateurs qui restent car ils se sentent bien encadrés et reconnus.
Ce qu'en disent les participants
Une formation très enrichissante où l'approche est à la fois pragmatique et concrète avec des mises en situation qui facilitent vraiment l'appropriation. Je repars avec des outils précieux et directement utilisables ainsi qu'une vraie prise de hauteur.
Ce fut une formation très enrichissante, merci à toi de nous avoir apporté ces clefs pour pouvoir gérer les situations que nous rencontrons au quotidien.
Je garde un très bon souvenir de nos moments partagés dans le parcours manager et je vous remercie pour votre approche du management qui ne peut que nous faire grandir pas à pas.
Des tarifs transparents, adaptés à votre situation
Votre équipe, vos locaux
pour 5 participants
Le parcours se déroule dans vos locaux, sur vos situations réelles.
Formation mutualisée
par participant
Rejoignez un groupe de managers d'horizons différents pour une expérience enrichissante.
Tarifs indicatifs : un devis personnalisé vous sera remis après échange avec Valérie Glantzmann
Télécharger le programme de formation
Objectifs, contenu des ateliers, modalités : tout en un document.
Parlons de votre projet
Chaque parcours commence par un échange. Décrivez votre contexte et nous reviendrons vers vous sous 48h.
69220 Belleville-en-Beaujolais
Le management ne s'improvise pas.
Il se travaille sur le terrain, dans le réel.
Faites de vos managers un vrai levier de performance.
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