FORMATION
Le management par la pratique
FORMATION
Le management par la pratique
Accompagner les managers dans leurs pratiques managériales avec des outils et un suivi dans le temps.
POUR RÉPONDRE À QUELS ENJEUX ?
→ Développer un langage commun pour les managers de l’entreprise ;
→ Déployer des outils pratiques sur toute la ligne managériale ;
→ Renforcer les managers opérationnels et fonctionnels dans leur rôle avec un programme d’accompagnement dédié.
QUEL EST LE PROGRAMME ?
• Se positionner dans la mission de manager
• Comprendre les clés de la motivation et de l’engagement
• Animer, communiquer avec son équipe
• Gérer les conflits, faire du feedback
• Accompagner le changement
• Déléguer efficacement
POUR QUI ?
• Managers opérationnels en poste : responsable unité de production, responsable supplychain, responsable service R&D, Méthodes, Maintenance…
• Managers fonctionnels en poste : Responsable marketing, commercial, qualité, amélioration continue, IT, finances, RH…
LE + DE GLANTZ-MAN FORMATION
- Une formation répartie sur 6 mois pour s’intégrer facilement dans les agendas de chacun
- Un book de fiches outils pratique à consulter et à utiliser
- Du temps pour expérimenter, maturer les sujets et les outils
- Créer du lien dans un groupe de managers
- La possibilité de réaliser du SAV en mode coach en cas de besoin
LA DÉMARCHE
La formation allie du contenu et de la mise en pratique par groupe de 8 maximum.
Avant tout démarrage, une analyse du besoin des participants est réalisée pour ajuster le programme et l’agenda de la formation.
La durée de la formation est de 25h au total. Elle se réalise, en 2 temps : une première partie sur 6 semaines et un suivi post formation à 3 mois et 6 mois pour laisser le temps de mettre en pratique dans le quotidien et de revenir sur les notions avec des cas réels.
COMMENT FINANCER LA FORMATION ?
- Cette formation peut être prise en charge par les OPCO.
- Vous avez la possibilité de mixer le présentiel et le distanciel en fonction des disponibilités de vos équipes.
EN SAVOIR PLUS SUR LA FORMATION MANAGEMENT PAR LA PRATIQUE
L’enjeu d’une formation en management est de faire bouger les pratiques managériales individuellement et collectivement. Pour permettre ces changements, la formation apporte un cadre de confiance pour tester, prendre conscience de ses forces et des situations dans lesquelles chacun va vouloir se mettre en action.
En formant un groupe de managers d’une même entreprise cela permet également de développer un langage commun, de créer du lien et de l’entraide en cas de gestion d’une situation difficile ou simplement pour trouver de nouvelles idées.
Le programme de la formation
Définir sa mission suivant les piliers du management.
En prenant du recul sur ces pratiques managériales, identifier ses points forts et les premières actions à mettre en œuvre pour aller vers un équilibre entre donner du sens, créer du lien et mettre le cadre utile au bon fonctionnement de l’équipe.
Comprendre les clés de la motivation et de l’engagement.
Pouvoir analyser le niveau d’engagement de son équipe et actionner les leviers spécifiques à chaque membre de l’équipe et au collectif.
Animer, communiquer avec son équipe.
Utiliser des outils d’intelligence collective pour dynamiser et rendre productive les réunions d’équipe.
Gérer les conflits, faire du feedback.
Maitriser les différentes façons de faire un feedback utile en allant de la valorisation au recadrage.
Accompagner le changement.
Comprendre les différentes étapes du changement et les actions possibles pour l’accompagner efficacement.
Déléguer efficacement.
Définir son niveau de délégation et comprendre comment aller plus loin dans la mise en autonomie.
Roadmap de la formation
Chaque semaine : cours interactif et atelier de mise en pratique
Chaque session : des outils pratiques avec des mises en application immédiates
→ Chaque session apporte du contenu sur les sujets traités avec des fiches outils et de la mise en pratique par 2 ou en groupe.
→ Les apprentissages et les prises de conscience se font également par effet miroir en parlant et en s’écoutant entre pairs.
→ Le groupe, n’excédant pas 8 personnes, permet des échanges de qualité.
L’organisation de la formation est modulable, avec des ateliers en présentiel sur une demi-journée par semaine, pendant 6 semaines, ou une partie en distanciel (1h30) suivi d’un atelier en présentiel dans la semaine (2h30). Les temps consacrés à la formation sont planifiés au démarrage de manière à s’insérer facilement dans un agenda. Le déroulement de la formation permet à chaque manager de mettre en pratique à son rythme.
La durée de la formation
Heures
répartie sur 6 mois.
Suivi et SAV sur 6 mois
Suivi à 3 mois et 6 mois : Atelier en présence- 2h30