Un guide riche d’outils sur comment manager autrement pour valoriser le capital humain
et activer les leviers de la performance collective.
« Montrer l'exemple n'est pas le meilleur moyen de convaincre, c'est le seul » – Gandhi J’aime beaucoup cette phrase car elle illustre un des principes de base du management. Mais pourquoi est-ce vrai ? En étudiant le fonctionnement des groupes, la...
Selon une enquête Gallup, seul 26% des managers disent que les commentaires qu’ils reçoivent améliorent réellement leur travail. Car oui, l’intérêt principal du feedback est de progresser, en faisant encore mieux et en trouvant de nouvelles manières de faire. Il y a...
A l’heure où l’intelligence collective devient une pratique que beaucoup cherche à développer, une bonne compréhension des mécanismes de l’EGO est utile. Prenons un peu de recul. Je vous propose de passer au-delà de l’image commune de l’ego, utilisée pour caractériser...
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